FEBRIANI DWI SARI: Alumni MTs Negeri Salatiga (Lulus 2012), Dari Rote Ndao ke Ruang Kepala Sekolah: Perjalanan Guru Matematika yang Menginspirasi Generasi Madrasah

PROFIL ALUMNI MTs NEGERI SALATIGA
FEBRIANI DWI SARI
Educator | Curriculum Development & Management
Dari Rote Ndao ke Ruang Kepala Sekolah
Perjalanan Guru Matematika yang Menginspirasi Generasi Madrasah
Lulusan MTs Negeri Salatiga 2012 • Tangerang, Banten

Dua tempat ini tampak berjauhan. Yang pertama adalah SMP Negeri 1 Rote Ndao, Nusa Tenggara Timur, tempat seorang guru muda mengajar matematika pada tahun 2019–2020. Yang kedua adalah ruang pimpinan Sekolah GenIUS di Tangerang, Banten, tempat sejak tahun 2025 ia menjalankan tugas harian sebagai Pelaksana Harian (PLH) Kepala Sekolah. Penghubung keduanya adalah satu nama: Febriani Dwi Sari, alumni MTs Negeri Salatiga lulusan tahun 2012, yang juga memegang jabatan Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum sejak 2021 dan menyelesaikan magister dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) 3,93 dari skala 4,00.

2019
mulai mengajar matematika di Rote Ndao
2021
dipercaya sebagai Wakasek Kurikulum
3,93
IPK S2 Manajemen Pendidikan UNJ
2025
menjadi PLH Kepala Sekolah

1. Sekilas Profil: Siapa Febriani Dwi Sari?

Febriani Dwi Sari merupakan pendidik yang bersemangat membentuk pengalaman belajar bermakna dan mengembangkan sistem pendidikan yang inovatif. Ia senang mengubah gagasan menjadi strategi pembelajaran yang berdampak, melalui pengembangan kurikulum, kolaborasi yang matang, dan perbaikan berkelanjutan. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan belajar yang menumbuhkan pertumbuhan diri, rasa ingin tahu, dan semangat belajar sepanjang hayat. Saat ini ia berdomisili di Tangerang, Banten.

AspekKeterangan
NamaFebriani Dwi Sari
AlumniMTs Negeri Salatiga (lulus 2012)
BidangPendidikan: pengembangan dan manajemen kurikulum
Posisi saat iniPLH Kepala Sekolah dan Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum, Sekolah GenIUS, Tangerang
Pendidikan tertinggiMagister Manajemen Pendidikan, Universitas Negeri Jakarta (2023–2025), IPK 3,93/4,00
DomisiliTangerang, Banten

2. Peta Perjalanan: Dari Rote Ndao ke Ruang Kepala Sekolah

Menyusun riwayatnya secara berurutan membuat pola perjalanannya terlihat jelas. Berikut garis waktu berdasarkan tahun yang tertulis pada profilnya.

2012
Lulus Madrasah Tsanawiyah (MTs) Negeri Salatiga.
2015–2019
Strata 1/S1 Pendidikan Matematika, Universitas Kristen Satya Wacana (UKSW) Salatiga. IPK 3,81/4,00.
2019–2020
Guru Matematika, Sekolah Menengah Pertama (SMP) Negeri 1 Rote Ndao, Nusa Tenggara Timur (NTT). Dikirim Yayasan Pendidikan Astra – Michael D. Ruslim (YPA-MDR).
Maret–November 2021
Guru Matematika, Sekolah GenIUS, Tangerang, Banten.
2021–sekarang
Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum, Sekolah GenIUS, Tangerang, Banten.
2023–2025
S2/Magister Manajemen Pendidikan, Universitas Negeri Jakarta (UNJ). IPK 3,93/4,00.
2025
PPG Pendidikan Matematika (Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA, Jakarta).
2025–sekarang
PLH Kepala Sekolah GenIUS.

3. Grafik Prestasi Akademik: Konsistensi di Dua Jenjang

Dua data IPK-nya layak dibaca berdampingan. Sarjana/S1 menghasilkan IPK 3,81 dan magister/S2 naik menjadi 3,93, masing-masing dari skala 4,00. Jika dihitung sebagai persentase dari nilai maksimum, S1 berada di 95,25% dan S2 di 98,25%. Rata-rata kedua IPK tersebut adalah 3,87. Kenaikan 0,12 poin tersebut menunjukkan bahwa kualitas belajarnya tidak turun ketika tuntutan akademik naik, justru bertambah baik saat ia sudah bekerja sebagai pendidik.

Perbandingan IPK (skala 4,00)
S1 Pendidikan Matematika (UKSW) — 3,81
S2 Manajemen Pendidikan (UNJ) — 3,93

Catatan kritis: IPK hanyalah salah satu indikator. IPK membuktikan ketekunan akademik, bukan otomatis kualitas mengajar atau kepemimpinan. Namun ketika data tersebut berjalan bersama pengalaman kerja yang nyata, gambarannya menjadi jauh lebih meyakinkan.

4. Titik Berangkat: Mengajar Matematika di Rote Ndao

Pada 2019, tahun yang sama ketika studi S1-nya selesai, Febriani menjadi guru matematika di SMP Negeri 1 Rote Ndao, Nusa Tenggara Timur, sampai tahun 2020. Ia dikirim oleh Yayasan Pendidikan Astra – Michael D. Ruslim (YPA-MDR) sebagai guru muda garda depan. Tugasnya: mendukung pendidikan anak-anak Indonesia melalui program inovatif dan karya digital guru di daerah 3T (Terdepan, Terluar, Tertinggal).

Dua hal patut digarisbawahi. Pertama, ia memulai karier bukan di zona nyaman, melainkan di wilayah yang menuntut ketangguhan. Kedua, kata "karya digital guru" menunjukkan bahwa sejak awal ia sudah memadukan mengajar dengan teknologi. Benang merah tersebut muncul lagi pada daftar kompetensinya, yaitu integrasi teknologi pendidikan.

5. Dari Ruang Kelas ke Meja Kurikulum

Dari Tangerang, ia bergabung dengan Sekolah GenIUS sebagai guru matematika pada bulan Maret 2021. Pada masa itu ia merancang dan melaksanakan pembelajaran matematika yang berpusat pada murid, mengembangkan strategi sesuai kebutuhan belajar, serta mengevaluasi perkembangan kompetensi dan pemahaman murid.

Yang mengejutkan adalah kecepatan lompatannya. Pada tahun yang sama, 2021, ia sudah tercatat sebagai Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum. Yang bisa dinyatakan adalah fakta bahwa dalam waktu singkat setelah menjadi guru, ia dipercaya memegang urusan kurikulum.

Sebagai Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum, ia memimpin perencanaan dan pengembangan kurikulum, mengoordinasikan program pembelajaran Sekolah Dasar (SD) hingga Sekolah Menengah Atas (SMA), serta mengawal evaluasi dan penjaminan mutu pembelajaran melalui monitoring, asesmen, dan pengembangan kompetensi guru. Cakupan "SD–SMA" ini penting: satu orang bertanggung jawab menjaga kesinambungan belajar lintas jenjang, bukan hanya satu kelas atau satu mata pelajaran.

6. Sementara: Ruang Kepala Sekolah

Sejak tahun 2025, Febriani mengemban tanggung jawab sebagai PLH Kepala Sekolah di Sekolah GenIUS. Cakupan perannya adalah mengoordinasikan penyelenggaraan pendidikan, memastikan keberlangsungan program sekolah, serta mendukung pengambilan keputusan dan koordinasi lintas bidang.

Status PLH berbeda dengan kepala sekolah definitif. Meski begitu, kepercayaan menjalankan operasional harian sebuah sekolah berarti ia dapat diandalkan untuk menjaga roda organisasi tetap berputar, sambil tetap memegang urusan kurikulum.

PeranLembagaPeriodeInti Tanggung Jawab
Guru MatematikaSMP Negeri 1 Rote Ndao, NTT2019–2020Pendidikan di daerah 3T lewat program inovatif dan karya digital guru
Guru MatematikaSekolah GenIUS, Tangerang, Banten2021–sekarangPembelajaran berpusat pada murid, strategi sesuai kebutuhan, evaluasi kompetensi
Wakil Kepala Sekolah Bidang KurikulumSekolah GenIUS, Tangerang, Banten2021–sekarangPerencanaan kurikulum, program SD–SMA, penjaminan mutu
PLH Kepala SekolahSekolah GenIUS, Tangerang, Banten2025–sekarangKoordinasi penyelenggaraan pendidikan, keberlangsungan program, lintas bidang

7. Benang Merah: Tetap Guru Matematika

Matematika hadir di setiap titik perjalanannya: S1 Pendidikan Matematika, guru matematika di Rote Ndao, guru matematika di Sekolah GenIUS, dan PPG Pendidikan Matematika pada tahun 2025. Jabatan bertambah menjadi wakil kepala sekolah bidang kurikulum dan PLH Kepala Sekolah, tetapi hakikatnya tetap sama, yaitu guru matematika.

TahapPeranKaitan dengan matematika
KuliahMahasiswa S1 (2015–2019)Pendidikan Matematika
Rote NdaoGuru Matematika (2019–2020)Mengajar matematika langsung di daerah 3T
TangerangGuru Matematika (2021–sekarang)Merancang pembelajaran matematika yang berpusat pada murid

8. Peta Kompetensi: Enam Keahlian

1. Curriculum Planning & Management
Merancang arah belajar.
2. Educational Program Evaluation
Menilai apakah program berjalan.
3. Research-Based Learning
Pembelajaran berbasis penelitian.
4. Teacher Development & Coaching
Menguatkan kompetensi guru.
5. Learning Assessment & Evaluation
Mengukur capaian belajar.
6. Educational Technology Integration
Memadukan teknologi dalam belajar.

Rangkaian tersebut bisa dibaca: rencanakan kurikulum, evaluasi programnya, dasarkan pada riset, kembangkan gurunya, ukur hasil belajar muridnya, dan manfaatkan teknologi sebagai penguat. Keahliannya dipraktikkan dalam peran Wakil Kepala Sekolah (Wakasek) Bidang Kurikulum dan PLH Kepala Sekolah.

9. Belajar Tanpa Henti: S1, S2, dan PPG

Jalur pendidikannya tidak berhenti pada satu gelar. Ia menempuh S1 Pendidikan Matematika di Universitas Kristen Satya Wacana (2015–2019), Magister Manajemen Pendidikan di Universitas Negeri Jakarta (2023–2025), dan mengikuti Pendidikan Profesi Guru (PPG) Pendidikan Matematika di Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA pada tahun 2025.

Perhatikan keselarasannya. S1 menguatkan penguasaan matematika dan pedagogi, sedangkan S2 mengarahkannya ke manajemen pendidikan, yaitu bidang yang langsung berkaitan dengan posisinya sebagai wakasek bidang kurikulum. Studi S2 (2023–2025) berjalan paralel dengan jabatan Wakasek yang sudah ia emban sejak tahun 2021. Dengan kata lain, ia belajar sambil memimpin, bukan menunggu selesai kuliah dulu baru bekerja.

10. Tujuh Pelajaran untuk Generasi Madrasah

Berikut pelajaran yang dapat ditarik langsung dari data pada profil Febriani. Setiap butir kami kaitkan dengan fakta, bukan sekadar nasihat umum.

PelajaranDasar
Berani mulai dari tempat sulitMengajar di daerah 3T, SMP Negeri 1 Rote Ndao, NTT
Pegang satu mata pelajaran dengan seriusMatematika dari S1, PPG, hingga mengajar
Naik kelas lewat tanggung jawabDari guru ke Wakasek Bidang Kurikulum di tahun yang sama (2021)
Terus belajar saat sudah bekerjaS2 UNJ 2023–2025 dengan IPK 3,93
Pemimpin yang baik menguatkan orang lainKompetensi Teacher Development & Coaching
Akrab dengan teknologiKarya Digital Guru dan Educational Technology Integration
Punya tujuan yang jelasVisi membangun lingkungan belajar yang menumbuhkan rasa ingin tahu
Perjalanan menuju ruang kepala sekolah tidak dimulai dari ruangan itu, melainkan dari satu kelas, satu pelajaran, dan satu tugas yang dikerjakan sungguh-sungguh.

11. Penutup

Febriani Dwi Sari lulus dari MTs Negeri Salatiga pada tahun 2012. Tujuh tahun kemudian, pada 2019, ia sudah berdiri di depan kelas matematika di Rote Ndao. Dua tahun setelah itu, ia memegang urusan kurikulum di Sekolah GenIUS Tangerang, dan pada tahun 2025, ia menjalankan tugas harian sebagai PLH Kepala Sekolah. Di sela-sela itu, ia menyelesaikan magister dengan IPK 3,93, dan PPG. Tidak ada lompatan ajaib di dalamnya; setiap langkah menempel pada langkah sebelumnya.

Mengapa kisah ini layak menginspirasi generasi madrasah? Bukan karena jabatannya semata, tetapi karena urutannya: mulai dari mengajar di tempat yang menantang, belajar terus, lalu menerima tanggung jawab yang lebih besar.

Bagi murid-murid MTs Negeri Salatiga, pesan praktisnya sederhana. Kerjakan tugas hari ini dengan teliti, ambil peran kecil di kelas dan madrasah dengan sungguh-sungguh, dan jangan berhenti belajar. Ruang kepala sekolah, laboratorium, kantor, atau tempat mana pun yang kelak kamu tuju selalu bermula dari kelas tempat kamu duduk sekarang.

Miftah Syarifuddin

Miftah Syarifuddin, anak ketiga dari 3 (tiga) bersaudara, lahir di Kab. Semarang, 24 Maret 1978. Ditetapkan sebagai Guru Matematika di Madrasah Ts anawiyah Negeri Salatiga sejak tahun 2003. Pendidikan dasar ditempuh di Madrasah Ibtidaiyah Pabelan, Kab. Semarang (1984 – 1989). Pendidikan menengah ditempuh di Sekolah Menengah Pertama Negeri 2 Salatiga (1989 – 1992) dan Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Salatiga (1992 – 1995). Gelar Sarjana Sains (S.Si.) bidang Matematika diperoleh di Universitas Diponegoro Semarang (1995 – 2001). Gelar Magister Pendidikan (M.Pd.) bidang Pendidikan Matematika diperoleh di Universitas Negeri Surabaya (2015 – 2017) melalui Program Beasiswa yang diadakan oleh Kementerian Agama Republik Indonesia. Beberapa judul buku yang pernah ditulis adalah “Algebraic Reasoning: Pendekatan Smart dalam Model Problem Based Learning”, “Conceptual Thinking: Proses Hebat dalam Problem Solving Matematika”, dan "Procedural Thinking vs Conceptual Thinking dalam Matematika: Which One to Win?".

Posting Komentar

Lebih baru Lebih lama